Reestruturação Empresarial
Reorganizar as finanças para recuperar o controle e voltar a planejar.
Diagnóstico, caixa, dívidas e gestão tratados em conjunto, para que a empresa saia do modo de urgência e volte a decidir com previsibilidade.
Entenda
Mais do que renegociar dívidas
Quando o endividamento cresce mais rápido do que a capacidade de gestão, renegociar parcelas resolve apenas parte do problema. A reestruturação olha para as causas: margens, custos, capital de giro, estrutura de dívida e a forma como as decisões são tomadas.
Capital de giro é o dinheiro necessário para manter a operação girando entre o pagamento de fornecedores e o recebimento de clientes. Desequilíbrios nesse ponto costumam estar por trás de muitas crises de caixa, mesmo em empresas que vendem bem.
A G4 atua no diagnóstico, na construção de um plano realista e no apoio à execução, incluindo as negociações com bancos, credores e fornecedores.
Para quem
Sinais de que pode ser o momento
- Caixa apertado de forma recorrente, mesmo com faturamento estável ou crescente.
- Parcelas de dívida comprometendo grande parte da geração de caixa.
- Uso frequente de crédito caro de curto prazo para cobrir o dia a dia.
- Dificuldade em saber, com precisão, quais produtos, clientes ou unidades dão resultado.
- Crescimento acelerado sem a estrutura de gestão acompanhando.
- Necessidade de preparar a empresa para receber sócio, investidor ou novo crédito.
Frentes de atuação
Onde a G4 atua neste serviço
Diagnóstico financeiro
Leitura completa de resultados, margens, endividamento e capital de giro para identificar onde estão os principais pontos de pressão.
Gestão do fluxo de caixa
Projeção de entradas e saídas, priorização de pagamentos e rotinas que devolvem previsibilidade ao caixa no curto prazo.
Renegociação de dívidas
Organização do passivo e negociação com bancos, credores e fornecedores, buscando prazos e condições compatíveis com a capacidade de pagamento.
Planejamento financeiro
Orçamento, metas e cenários que conectam a estratégia do negócio aos números e orientam as decisões dos próximos meses.
Eficiência operacional
Revisão de custos, despesas e processos para melhorar margens sem comprometer o que sustenta a operação.
Governança
Estrutura de decisão, indicadores, rituais de acompanhamento e, quando adequado, conselhos, para que a empresa ganhe disciplina e transparência.
Como funciona
Do primeiro diagnóstico à execução
Cada caso tem seu ritmo, mas o caminho costuma seguir estas etapas.
Etapa 1:
Diagnóstico
Mapeamos caixa, dívidas, margens e processos para entender as causas, não só os sintomas.
Etapa 2:
Estabilização do caixa
Definimos prioridades imediatas e um fluxo de caixa projetado para atravessar o curto prazo.
Etapa 3:
Plano de reestruturação
Construímos o plano com metas, medidas operacionais e proposta para o passivo.
Etapa 4:
Negociação
Conduzimos ou apoiamos as conversas com credores, com base no plano e na capacidade real de pagamento.
Etapa 5:
Acompanhamento e governança
Monitoramos a execução e implantamos rotinas de gestão para sustentar os resultados.
Nossa abordagem
O mesmo cuidado em cada etapa
Entendimento do negócio, análise e modelagem, definição da estratégia, estruturação, negociação e acompanhamento. A profundidade de cada etapa se ajusta ao serviço e ao caso.
Conhecer a abordagem da G4O que você ganha
- Visão clara de onde o caixa está sendo consumido
- Dívidas renegociadas em bases mais sustentáveis
- Gestão e governança mais preparadas para crescer
Perguntas frequentes
Tire suas dúvidas
Vamos olhar com calma para as finanças da sua empresa.
Uma conversa franca sobre caixa, dívidas e gestão ajuda a entender por onde começar.